0/30 câu 45:00

Trắc Nghiệm Quản Trị Học Chương 3

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter, nhất là ‘đe dọa từ sản phẩm thay thế’, chiếm tỷ trọng lớn trong điểm thi Quản trị Đại học. Bộ đề 30 câu, thời gian 45′ này cung cấp ôn tập lý thuyết, bài tập trắc nghiệm, giải chi tiết và đề thi thử chuẩn cấu trúc, giúp bạn luyện thi hiệu quả. Trên HocMai Miễn Phí, người học có thể làm bài test trực tiếp, chấm điểm tự động và xem lời giải ngay lập tức, nâng cao kết quả học tập.

30 câu hỏi
45 phút
Phạm vi: kiểm tra: Quản trị học chương 3
Đại học

Câu 1Nhận biết

Môi trường bên ngoài của một tổ chức bao gồm hai bộ phận chính là:
  • AMôi trường công nghệ và môi trường văn hóa
  • BMôi trường nội bộ và môi trường ngành
  • CMôi trường vĩ mô và môi trường vi mô (ngành)
  • DMôi trường chính trị và môi trường kinh tế

Câu 2Nhận biết

Các yếu tố như khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh và các nhóm áp lực thuộc về môi trường nào?
  • AMôi trường vĩ mô
  • BMôi trường vi mô (ngành/cụ thể)
  • CMôi trường nội bộ
  • DMôi trường toàn cầu

Câu 3Nhận biết

Các yếu tố nhân khẩu học như độ tuổi, giới tính, mức thu nhập, trình độ học vấn của dân cư thuộc về yếu tố nào của môi trường vĩ mô?
  • AKinh tế
  • BVăn hóa – Xã hội
  • CChính trị – Pháp luật
  • DCông nghệ

Câu 4Nhận biết

Yếu tố nào sau đây thuộc về môi trường nội bộ của một tổ chức?
  • AĐối thủ cạnh tranh
  • BCác quy định của chính phủ
  • CNguồn nhân lực của tổ chức
  • DLãi suất ngân hàng

Câu 5Nhận biết

Một hệ thống các giá trị, niềm tin và thói quen được chia sẻ, có ảnh hưởng đến cách hành xử của các thành viên trong tổ chức được gọi là:
  • ACơ cấu tổ chức
  • BChiến lược kinh doanh
  • CVăn hóa tổ chức
  • DNội quy lao động

Câu 6Nhận biết

Theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter, “Sự đe dọa từ các sản phẩm thay thế” đến từ:
  • ACác công ty đang cạnh tranh trực tiếp trong cùng ngành
  • BCác sản phẩm, dịch vụ từ ngành khác nhưng có thể thỏa mãn cùng một nhu cầu của khách hàng
  • CCác công ty mới có khả năng gia nhập vào ngành
  • DCác nhà cung cấp nguyên vật liệu cho ngành

Câu 7Nhận biết

Một nền văn hóa được gọi là “mạnh” khi:
  • ACó nhiều quy tắc và quy định cứng nhắc
  • BChỉ có ban lãnh đạo cấp cao hiểu rõ các giá trị
  • CCác giá trị cốt lõi được các thành viên chia sẻ sâu sắc và tuân thủ rộng rãi
  • DTổ chức có lịch sử tồn tại lâu đời

Câu 8Nhận biết

Sự ra đời của Internet và các công nghệ kỹ thuật số đã tác động mạnh mẽ đến các doanh nghiệp. Đây là ví dụ về sự thay đổi của yếu tố nào trong môi trường vĩ mô?
  • AKinh tế
  • BVăn hóa – Xã hội
  • CChính trị – Pháp luật
  • DCông nghệ

Câu 9Nhận biết

Bất kỳ cá nhân hay nhóm người nào trong môi trường của tổ chức bị ảnh hưởng bởi các quyết định và hành động của tổ chức được gọi là:
  • AKhách hàng
  • BCổ đông
  • CCác bên hữu quan (stakeholders)
  • DĐối thủ cạnh tranh

Câu 10Nhận biết

Quan điểm quản trị toàn cầu cho rằng nên tuyển dụng những người giỏi nhất cho công việc, không phân biệt quốc tịch, được gọi là:
  • AQuan điểm vị chủng (ethnocentric)
  • BQuan điểm đa trung tâm (polycentric)
  • CQuan điểm địa tâm (geocentric)
  • DQuan điểm khu vực

Câu 11Nhận biết

Việc chính phủ ban hành một luật mới về bảo vệ môi trường là một tác động từ yếu tố nào của môi trường vĩ mô?
  • AKinh tế
  • BVăn hóa – Xã hội
  • CChính trị – Pháp luật
  • DTự nhiên

Câu 12Nhận biết

Văn hóa tổ chức thường được truyền bá và củng cố thông qua:
  • ABáo cáo tài chính hàng năm
  • BCác câu chuyện, nghi lễ, biểu tượng và ngôn ngữ đặc thù
  • CSơ đồ cơ cấu tổ chức
  • DPhân tích đối thủ cạnh tranh

Câu 13Nhận biết

Quyền thương lượng của khách hàng sẽ tăng lên khi:
  • ACó ít sản phẩm thay thế trên thị trường
  • BHọ mua hàng với số lượng lớn hoặc có nhiều nhà cung cấp để lựa chọn
  • CSản phẩm của nhà cung cấp có tính khác biệt hóa cao
  • DChi phí chuyển đổi sang nhà cung cấp khác là rất lớn

Câu 14Nhận biết

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong năm áp lực cạnh tranh theo mô hình của M. Porter?
  • AQuyền thương lượng của nhà cung cấp
  • BSự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành
  • CSự thay đổi trong chính sách thuế của chính phủ
  • DNguy cơ từ những người mới gia nhập ngành

Câu 15Nhận biết

Quan điểm quản trị cho rằng các nhà quản lý ở nước chủ nhà (nơi đặt chi nhánh) hiểu rõ nhất về nhân sự và thực tiễn công việc tại địa phương được gọi là:
  • AQuan điểm vị chủng (ethnocentric)
  • BQuan điểm đa trung tâm (polycentric)
  • CQuan điểm địa tâm (geocentric)
  • DQuan điểm bảo thủ

Câu 16Nhận biết

Mức độ phức tạp và mức độ thay đổi của các yếu tố trong môi trường sẽ quyết định đến:
  • ALợi nhuận của tổ chức
  • BMức độ bất định (không chắc chắn) của môi trường
  • CSố lượng nhân viên của tổ chức
  • DPhong cách lãnh đạo của nhà quản trị

Câu 17Nhận biết

Ai được xem là người có vai trò quan trọng nhất trong việc sáng tạo và duy trì văn hóa của một tổ chức?
  • AKhách hàng
  • BNhân viên cấp thấp nhất
  • CNgười sáng lập và các nhà lãnh đạo cấp cao
  • DCác nhà cung cấp

Câu 18Nhận biết

Công cụ phân tích PEST (hoặc PESTLE) được sử dụng để phân tích môi trường nào?
  • AMôi trường vĩ mô
  • BMôi trường vi mô
  • CMôi trường nội bộ
  • DCả ba môi trường trên

Câu 19Nhận biết

Nhân viên, các nhà quản trị và chủ sở hữu của công ty được xếp vào nhóm các bên hữu quan nào?
  • ABên hữu quan bên trong
  • BBên hữu quan bên ngoài
  • CBên hữu quan trực tiếp
  • DBên hữu quan gián tiếp

Câu 20Nhận biết

Khi một công ty tin rằng cách làm việc và quản lý ở chính quốc của mình là tốt nhất và nên được áp dụng ở mọi chi nhánh nước ngoài, công ty đó đang theo đuổi quan điểm:
  • AVị chủng (ethnocentric)
  • BĐa trung tâm (polycentric)
  • CĐịa tâm (geocentric)
  • DToàn cầu

Câu 21Nhận biết

Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp sẽ lớn khi:
  • ACó nhiều nhà cung cấp các sản phẩm tương tự trên thị trường
  • BSố lượng nhà cung cấp ít và họ cung cấp các yếu tố đầu vào quan trọng, khó thay thế
  • CDoanh nghiệp mua hàng với số lượng rất lớn
  • DSản phẩm của nhà cung cấp không có tính khác biệt

Câu 22Nhận biết

Việc tổ chức các buổi picnic hàng năm cho nhân viên và gia đình là một ví dụ về ______ của văn hóa tổ chức.
  • ABiểu tượng
  • BNghi lễ
  • CCâu chuyện
  • DNgôn ngữ

Câu 23Nhận biết

Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc môi trường nội bộ của một tổ chức?
  • AKhách hàng
  • BNguồn lực tài chính
  • CVăn hóa tổ chức
  • DNăng lực cốt lõi

Câu 24Nhận biết

Một môi trường được cho là có mức độ bất định thấp khi nó:
  • APhức tạp và năng động
  • BĐơn giản và năng động
  • CPhức tạp và ổn định
  • DĐơn giản và ổn định

Câu 25Nhận biết

Một công ty đa quốc gia (MNC) là một công ty:
  • AChỉ xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài
  • BChỉ có văn phòng đại diện ở nước ngoài
  • CDuy trì các hoạt động kinh doanh quan trọng ở nhiều quốc gia
  • DCó cổ đông đến từ nhiều quốc gia khác nhau

Câu 26Nhận biết

Việc logo của công ty được thiết kế đặc biệt và được treo ở những nơi trang trọng là ví dụ về ________ của văn hóa tổ chức.
  • ABiểu tượng vật chất
  • BNghi lễ
  • CCâu chuyện
  • DNgôn ngữ

Câu 27Nhận biết

Khi các nhà quản trị nhận thấy rằng “những gì hiệu quả ở nền văn hóa này có thể không hiệu quả ở nền văn hóa khác”, họ đang thừa nhận tầm quan trọng của:
  • AMôi trường kinh tế
  • BMôi trường văn hóa – xã hội
  • CMôi trường công nghệ
  • DMôi trường pháp lý

Câu 28Nhận biết

Một công ty cà phê cần phải quan tâm đến giá của trà và các loại nước giải khát khác. Đây là ví dụ về áp lực cạnh tranh nào?
  • AĐối thủ cạnh tranh trong ngành
  • BKhách hàng
  • CNhà cung cấp
  • DSản phẩm thay thế

Câu 29Nhận biết

Trong một nền văn hóa tổ chức yếu, hành vi của nhân viên chủ yếu bị ảnh hưởng bởi:
  • ACác giá trị chung của tổ chức
  • BCác tiểu văn hóa của từng bộ phận hoặc lợi ích cá nhân
  • CSự chỉ đạo của nhà lãnh đạo cấp cao
  • DSứ mệnh và tầm nhìn của công ty

Câu 30Nhận biết

Mục đích của việc phân tích môi trường quản trị là gì?
  • AĐể sao chép y hệt chiến lược của đối thủ
  • BĐể nhận diện các cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra các quyết định quản trị phù hợp
  • CĐể chứng minh rằng môi trường không ảnh hưởng đến tổ chức
  • DĐể xây dựng các quy tắc và thủ tục nội bộ

Đã trả lời 0/30 câu